1ÈRE RÉUNION DE NOTRE COMITÉ STRATÉGIQUE

En 2024, Terra Institute s’est dotée d’un Comité stratégique.

En 2024, Terra Institute a crée un comité stratégique ayant pour objectif d’accompagner la Direction de l’école dans ses orientations stratégiques et prospectives. Le 27 août 2024, les membres du comité stratégique de Terra Institute se sont réunis pour la 1ère fois.

Étaient présents :

• Fabrice Bonnifet, Directeur du C3D et Directeur du développement durable du Groupe Bouygues
• Annabelle Berger, Fondatrice de Ikathe Conseils et Expertises
• Juliette Decq, Directrice de la Carbone 4 Académie
• Sophie Laxenaire, Direcrice des Programmes de Terra Institute
• Céline Degrave, Directrice Générale de Terra Institute

À l’ordre du jour, le comité stratégique s’est penché sur les sujets suivants :

• Organisation et fonctionnement du Comité Stratégique
• Diagnostic et travaux réalisés depuis janvier 2023 (contexte / état du marché / contraintes à l’œuvre / échanges avec les parties prenantes)
• Discussion autour de la problématique : comment optimiser l’employabilité de nos étudiants en sortie d’école ?
• Présentation des programmes pour l’année 2025 et nouveautés pédagogiques

RELÉVES DE DÉCISIONS

Modalités de fonctionnement du Comité Stratégique
Missions : suivre et challenger le plan de développement stratégique de Terra Institute (TI) ; émettre des avis et recommandations sur les actions mises en œuvre sur le moyen et long terme.
Membres : la participation au comité stratégique de TI se fait sur proposition de l’école et sur la base de volontariat. Cette participation peut être interrompue à tout moment ou se prolonger sans qu’il soit nécessaire de renouveler les mandats.
Réunions : nous aimerions partir sur une base de 2 réunions par an, et pour ceux qui pourraient se rendre disponibles, 1 à 2 réunions supplémentaires en visio ou présentiel, sur des problématiques ou sujets spécifiques.

Réflexions autour de la problématique « Employabilité des étudiants en sortie d’école »

• • Instiller progressivement dans les programmes les nouveaux modèles d’affaires et les phases opérationnelles de transition vers ces derniers pour anticiper la prise de conscience / bascule des entreprises d’ici quelques années (horizon 5 à 10 ans).
  • Travailler la notoriété de l’école vis-à-vis des employeurs : Présence / prise de parole de Terra Institute lors d’événements institutionnels où sont présents les entreprises / recruteurs, soit avec angle Business / Innovation soit avec angle Transition / Durabilité (survie des entreprises à moyen terme)
  • Organisation d’un ou plusieurs événements “emblématiques” permettant de positionner Terra Institute dans les radars des employeurs (installer le “réflexe Terra”, travailler la “marque Terra”) : à ce titre l’exercice des plaidoyers / concours d’éloquence valorisant des leaders de promo permettrait à la fois de partager la vision et l’engagement de l’école en sus d’un rayonnement notoriété.
  • Engager une réflexion en connexion avec les territoires (dans les implantations à venir et au coeur des programmes)
  • Bénéficier des contacts des membres du Comité Stratégique pour être présentés à des acteurs référents / influents sur nos sujets : C3C, CEC (Finance), CERCES, Shift Project, CLIMates.

Présentation des programmes 2024-2025 et nouveautés pédagogiques.
La structuration des programmes et la qualité des contenus sont salués par les membres du Comité.
Les options spécialisées sont particulièrement plebiscitées : Reporting Extra-financier, Stratégie Climatique, Biodiversité, Economie Circulaire.
D’autres options seront proposés à la rentrée 2025-2026 : Achats Durables, QHSE, RH &RSE, Communication et Marketing Responsable, Créateur d’entreprise à Impact.
Ces options spécialisées seront adaptées afin de pouvoir être également proposés aux salariés en poste souhaitant continuer de se former.

La prochaine réunion du Comité Stratégique est fixée en juin 2025.